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再見了,國美...
2022-12-20 17:30:00

作者丨大閻

01

最近,國美電器陷入“被破產清算”風波。

11月29日,中城院要案中心稱,國美電器有限公司因拖欠供應商數百萬貨款,經催要不能償還,被向北京市第中級人民法院破產法庭申請破產清算,法院已啟動審查。

再見了,國美...

12月1日,國美電器發表聲明回應:“截至目前未收悉任何司法機關作出的被申請破產的法律文書或問詢談話。”

再見了,國美...

但有相關記者人員了解到,國美旗下安迅物流及其子公司被曝出拖欠河南多地承運商運費等超300萬元。其中一家承運商負責人透露,安迅物流負責人告訴他們,接下來總部如果有款項下來會盡量給予償還,但何時下來還是未知數。

還提及到,考慮到國美零售負債累累,安迅物流還錢的希望極其渺茫,承運商只能干等著。

據悉,國美零售自2017年凈利潤轉為虧損以來,至今未能扭轉虧錢的局面。從2017年至2021年及2022年上半年,國美零售凈利潤分別虧損4.5億元、48.87億元、25.9億元、69.94億元、44.02億元和29.66億元,五年半時間累計虧損超過220億元。

在員工被欠薪之前,各地已陸續出現消費者在國美電器門店付款后無法提貨的情況。

再見了,國美...

2022年下半年以來,各省市國美電器門店大規模閉店,門店拖欠租金、水電費的情況時有發生。

創始人黃光?;貧w國美18個月后,誰曾想到,國美非但沒能恢復企業原有的市場地位,反而迎來”一地雞毛“。

裁員、欠薪消息尚未平復,現在又出現了這樣的破產傳聞。

無可奈何花落去,應該算是對當前國美最好的描述。

盡管國美電器回應沒有收到破產清算的司法手續,但看得出來心里依然是底氣不足,可見如今面臨的種種危機并未解除。

畢竟目前國美的經營陷入了風雨飄搖之中,欠債權人的債務已是不可改變的鐵定事實。需要面臨的是長期虧損和償付債務的壓力,未來很不樂觀。

咱們國內所有的大型商超集團,只要它的資金鏈不斷,就可以活下去,也許年年虧損也沒事兒。賬期這個事兒大家都應該懂,可惜國美的資金明顯出現問題了,至于具體怎么樣,我們外行人無從判斷。

最近一段時期,他們正在通過種種努力尋求外援和自救,但能否奏效還很難說。

看得出來,目前留給國美的時間不多了。

時代將眾多的線下經銷商全面推向市場與電商巨頭、區域連鎖大賣場正面競爭,其實風險很大、難度也很大。這也是當前很多線下經銷商叫苦、家電企業也感覺“使不上勁”的原因所在。

如果傳統的線下經銷商不主動轉型,只是停留在“賣貨賺差價”階段,未來的商業價值會越來越小,未來的生存空間也將被不斷蠶食。

02

想2008年時,國美電器的年收入突破了1,200億,當時可謂是坐穩了國內第一的寶座。

那個時候的國美,意氣風發,就像現在的淘寶、京東一樣風光。門店遍布大江南北,一半的家電市場都掌握在國美手中。

講真,在以前那個年代,由于物流不發達,信息不對稱,租個黃地段的門面,然后商家交上架費,把電器給他代銷,雖然是個中間商,但國美依舊是賺翻了。

可隨著時代發展,互聯網電商逐步崛起,實體市場生存的空間被擠壓,造成很多超商超一夜之間倒閉。

比如紅極一時的永輝超市,如今也在逐步縮短戰線,大潤發也不樂觀。

有人說,即使在黃光裕沒有入獄前,國美的發展路線就已經出現問題了。

眾所周知,國美和蘇寧曾是線下兩大巨頭,但兩大巨頭在最光輝的時候也同時錯失了線上的布局。蘇寧雖然及時掉頭搞了蘇寧易購,但是還是不可避免地走向了衰敗。

國美,乃至蘇寧的現狀,可謂是必然,這種線下連鎖的模式注定要被某東為代表的線上模式所取代。家電起家的,雖然線下連鎖店遍地開花。種重資產的模式,注定會限制其發展。

再見了,國美...

首先,是成本問題。

線下商場的房租物料成本、人力成本、物流運輸成本等不容小覷,并且店鋪開越多,資金負擔也就越來越大。如果沒有足夠的營業利潤,注定是要走下坡路的。

而某東是從互聯網起家,發展的邊際成本對比起來就低很多了,沒有居高不下的線下成本,自建物流雖然前期投入高,但能提高自身的品牌建設。

其次,是市場問題。

而蘇寧國美起家的家電行業,現在已經是高度成熟的市場。

家電是屬于體積大物流費貴的物品,尤其是是冰箱洗衣機,物流費兩三百都是普遍現象,加上安裝以及后期維修成本,導致家電的成本居高不下。

并且,家電行業已經高度成熟,頭部品牌海爾美的,占據七八成的份額,其他品牌搶剩下的殘羹剩飯。

整體市場都充分競爭了,產品價格哪能定太高。

所以,成本高加上價格便宜,使得行業利潤微薄。只做這個行業,是賺不到什么大錢的。

最后,再加上頭部品牌都會自建線下銷售渠道,好的政策都給自家人,難能輪到蘇寧和國美啊。

還有一點,之前蘇寧國美兩兄弟能獨占鰲頭,是因為十年前有家電下鄉政策,行業也沒那么成熟,消費者對家電需求大?,F在,已經物是人非了。

落寂了是事實,但更無奈的是敗給了時代。他們都輸給了京東和天貓,也輸給了在時代進步的大潮中缺乏自我革命。

曾經在電器行業具有較強行業影響力的國美電器就這樣走向了衰落,這一切都值得思考。

尤其企業在面臨生產經營困難之時,及時進行產業轉型是必由之路,一切墨守成規的行為只會被市場無情地淘汰。

03

疫情困局下,企業的命運決定了經濟的命運,也決定了我們普通人的命運。

體質弱的人會先倒下,體質差的企業會先倒閉。

人生有的時候不一定是一場馬拉松賽事,而是在叢林里行走,循著前人的經驗摸索,時不時走一些彎路,道路并不會因為走得多而順暢,而危險卻會隨時而來。

昨天跟一位很好的朋友吃飯,很久沒見,聊各種話題還是如滔滔江水般不絕。無陌生感。

當然我們聊的高頻話題還是“適應變化。

我們發現了,其實剛大學畢業后的職業規劃完全是偽命題。

少部分幸運者可以很早就找到自己的方向,我也很羨慕這種人,但大多數像我們一樣的普通人大概率還是會瘋狂擁抱變化。

普通人懼怕變化,因為變化會讓他們不適應,給他們帶來危機感,但是高手卻用開放的心態擁抱變化,畢竟變化才是常態。

德魯克先生說,“企業家認為變化是理所當然且不可獲缺的。也許他們自身并不會引發這樣的變化,但是他們會去尋找變化,應對變化,將變化作為機會充分利用。

所有在大環境中裹挾前進的普通人,一定會遇見各種突如其來的意外,消沉浮躁、漫無目的都會有,但迅速調整心態,整理行囊出發才是正解。

很多時候,不躬身入局是看不清楚的,人的想法和機遇也在流動,不太可能一下子就定死了。

現在也真的理解了為什么很多中年人,明明擁有看似穩定體面的生活,卻也會做出一些旁人無法理解的決定。

具體的原因,外人是不太可能感同身受的,只有自己才能知道每一個當下心里最真實的感受。

說白了,普通人適應變化,擁抱變化,無論處于何種境地,是必須要有的信念和警惕。

而變化,已經是一種常態和習慣,提前預想和適應,當“突然”來臨,也不必感到訝異。 給自己做好職業規劃,未雨綢繆,居安思危才是抵抗風險的最佳方式。

真正重要的,我們要學會在下一波海浪來臨前,重振旗鼓,有繼續跟上的勇氣。

就像王小波說的,青年的動人之處,在于勇氣,和他們的遠大前程。

以上,無論你是還在焦慮沒找到工作的人、還是一直兢兢業業奮斗著的,都無需灰心。

最后,祝愿每一個人都能夠擁抱變化,保持相時而動的能力。

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