生活就像一盒巧克力，你永遠不知道會得到什么。

就像我身邊的朋友們，有人盼望著2020銷售成績一飛沖天，等來的卻是甲方爸爸的預算如潮水般退去；有人盼望著新的一年跳槽漲薪瀟灑人生，卻眼看著招聘市場的金三銀四即將變成黑三灰四。

這次覆蓋全國的大型被動家里蹲事件，影響到了生活的方方面面，尤其是影響了我們的**自由。

而在家里蹲得越久，我就越懷念那些能和同事一起吃午飯，能在咖啡店里碼字，能和女朋友們出門壓馬路的日常生活。

前天我實在沒忍住，戴著口罩溜出去買了兩杯星巴克。當店員小哥把飲料遞給我時，那一瞬間，我仿佛完成了一次日常生活的加冕，一股暖流在我身體里涌動。

互聯網人喜歡造詞，15年有“互聯網+”，17年大家愛說“賦能”，18年又出現了“云XX”系列詞匯：云擼貓、云玩家……凡此種種，不一而足。

但直到現在，我才真正理解了什么叫“萬物皆可云”。

云喝酒、云蹦迪、云辦公、云健身、云逛街……只要有一條網線，就能維系日常生活的種種。

這聽起來非?！逗诳偷蹏?，但無法否認，甚至不需要腦后插管，我們就能過上如蘇菲瑪索般《云上的日子》。

這里，我又要請出萬能的亞伯拉罕·馬斯洛先生了。

在馬斯洛需求層級的最底層便是生理需求，也就是說無論你想云逛街還是云上課，要是吃不飽飯，那都是浮云。

無論你是少年還是長者，都得學會云端覓食，這是當代青年生活自救的第一要務。

最近我看到一條新聞，說是在今年春節期間，餓了么買菜外賣訂單同比增長9倍，更可怕的是，來自60后、70后、80后的訂單量，同比去年增長超10倍。

在疫情發生前，買菜對我來說只是下樓去趟超市那么簡單。我從來沒有想過，有一天為了能買到菜，我得準備將近10個App，每天早上定5個鬧鐘，以防止錯過任何一個平臺的搶菜時間。

還有人做了各地線上買菜App匯總，包括：盒馬、京東到家、每日優鮮、美菜網、叮咚買菜等等，并且一一列出優缺點，甚至標注好了搶菜時間和技巧。

這種感覺，就像回到了十年前在QQ空間偷菜和搶車位的歲月。

在疫情期間。傳統線下商業哀鴻遍野，但新零售成為了難得的亮點。這里是我拿到的幾個數據：

除夕到初六，每日優鮮小程序相比去年同期的訂單量增長309%，實收交易額增長465%。

截至2月8日，永輝超市到家服務全國訂單量春節期間突破30萬單，叮咚買菜客單價大漲70%

沃爾瑪O2O渠道，同比去年春節銷售額增長了4.4倍，其中，“沃爾瑪到家“ 小程序的訂單量增長15.2倍

訂單激增下，為了保住用戶吃飽飯的權利，盒馬甚至宣布和餐飲品牌開啟“共享員工”，讓那些待業的餐廳員工直接增援新零售生活消費崗位。

當然，你也未必要這么麻煩每天搶菜做飯，你還可以選擇和外賣小哥相親相愛。

在這個外賣早就成為社會基礎設施的時代，你以為外賣小哥的收入是你給的，到了關鍵時刻才知道，你這條命才是外賣小哥給的。

要知道，當你坐在家里，閑閑地刷著抖音，聽著“世界這么大還是遇見你”的時候，外賣小哥們卻已經穿過大半個配送范圍騎著車跨越山海為你而來

他們進不了小區，只能在門口氣喘吁吁地給你撥個電話。此時，他們在寒風里瑟瑟發抖，而你才慢悠悠的穿好褲子**外套，找一個新口罩，晃蕩走到小區門口取外賣。

這便是你每天僅有的微信運動步數的來源了。

隨著時間推移，一開始你點的只是，十幾二十塊的黃燜雞米飯和麻辣燙，慢慢地你開始點四五十塊的奶茶和蛋糕，七八十塊的牛排。

當某一次在鵝夫人點了超過一百元的晚餐時，你才發現，外賣不僅承包了你的基本用餐需求，連偶爾一次的消費升級都承包了。

你看著餓了么上，香格里拉集團、西安威斯汀、嶺南酒店推出的黑松露牛**、珍珠馬蹄青蝦仁等等，嚇出了一身冷汗，趕緊抱緊了懷里的紅燒牛肉面。

但無論如何，在這個非常時期，你一頓都沒餓著，甚至年前買的褲子都略微有點緊了。

而當你吃飽了飯，躺在床上，大腦突然一陣空虛。

沒錯，這是個非常時期，卻也是人生中難得的賢者時刻，大塊大塊的空閑時間，無處安放的精力讓你幻想：

當時間不再碎片化，我一定能好好利用！

于是你盤算著在家，自學完兩本曼昆的《經濟學原理》；或者背一背單詞書上abandon以外的單詞；又或是照著豆瓣電影top250的列表，把沒看過的都補了。

想法是很好的。

然后你打開了《王者榮耀》，接著是抖音。這一刻你和爸爸媽媽達到了驚人的統一，他們也抱著手機打開了快手和優愛騰。

你的本能告訴你：你需要娛樂，你需要精神滿足，你需要足夠的快樂來抵擋每次刷微博時氣得要命的負能量。

根據QuestMobile發布的《2020中國移動互聯網專題報告》，相較2020年剛開年時春節期間短視頻、手機游戲和在線視頻網站的使用時長都有不同規模的增長

春節期間《王者榮耀》日活用戶峰值達到了9535萬，人均使用時長從111分鐘暴漲至194分鐘，相當于將近一個億的玩家每天在王者峽谷里，至少要進行9把5v5的標準比賽。

而在短視頻領域，抖音和快手相比去年同期，都有著35%以上的日活漲幅。這對于兩款數億日活級別的產品來說，相當可怕。

當代在線娛樂就是有這樣的魔力。你的碎片時間，它可以當零食吃；而你整塊整塊的時間，它也可以當正餐吃。

而在眾多殺時間的產品中，有兩個平臺特別值得一提。一個是B站，111分鐘的人均使用時長，超高的用戶粘性，力壓愛奇藝騰訊等主流視頻網站。

而另一個則是短視頻國家隊——央視頻。

還記得那些年，我們一起在火神山醫院，直播工地“云監工”的日子嗎？它讓央視頻的日活峰值在這個春節里達到了900萬，漲幅高達516%。

現在，你知道你的假期時光都去了哪里吧？

以上還是我們習慣認知里的娛樂手段，現在的年輕人甚至把一些本來不屬于線上的娛樂，也搬到了線上

你以為只有開著車跑到郊區才算是音樂節，B站和摩登天空的“宅草莓不是音樂節”就讓你知道，在家玩pogo才是真朋克。

你以為在夜店開卡座吃果盤才算蹦迪，抖音快手就用“云蹦迪”直播告訴你：今晚的消費，由張公子和宿老板買單了。

你以為健身房關了，就能心安理得地發福。2000塊的健身環和超級猩猩陪訓營就讓你知道：當你長胖的時候，沒有一粒脂肪是無辜的。

有人覺得云音樂節、云蹦迪很無聊，云健身也許根本沒用，都是浪費時間。這些事，其實每個參與的人都知道。

但年輕人們樂此不疲，因為他們需要給自己一個暗示，我們沒有丟掉我們習以為常的生活方式。

life goes on，面對疫情，這也是一種精神力量。

在這個假期里，娛樂給我們精神力量，外賣給我們**能量。

但安全感，則完全來自于你的工作。

收入是當代青年生存的安全紅線。上個月的信用卡，下個月的房租；上個月的花唄，下個月的貸款，都依賴每個月的發薪日。

隨著復工時間一次又一次地推遲，長假的迷夢變成了關于能否回歸工作的焦慮。此時此刻，那些還能用上企業微信、釘釘和飛書的年輕人是幸福的

實不相瞞，這幾天，釘釘在線求饒叫爸爸的視頻我反反復復看了大幾十遍。事實證明，和小學生作對，不管在王者峽谷還是在其他地方，都沒有好下場。

但無論少年們再怎么打一星，都逃不過迎面而來的作業，逃不過升學、中考和高考。就像我們社畜一樣，不管多么抗拒工作，都不得不承認：

即使是云工作，盡量為公司創造價值，也總比公司倒閉強。

還是那句話，life goes on，疫情終將過去，而我們的生活還要繼續。

2月5日，釘釘完成了一次壯舉，下載量首次超越微信，躍居蘋果App Store排行榜第一。這背后，是無數需要對自己未來負責的學生，以及無數需要對人生負責的職場人們。

至于線上協作辦公能不能拯救一家公司，這里我給大家講一個故事。

上海護膚品牌林清軒，是一家在全國有337家直營門店，2000多名員工的品牌。新冠疫情爆發后，1月22日開始大多數門店的業績跌到了平時的10%，有的地方可能不到5%。

林清軒的現金流最多支撐兩個半月便會枯竭，CEO孫來春甚至寫下萬字的內部信，直言品牌已經到了至暗時刻。

到了2月上旬，逆襲從湖北開始了。湖北省銷售業績比去年竟然有所增長，個別店甚至翻兩倍。而在東北地區，業績達到去年同期的一倍，大連的業績更是去年的五倍。

2月15日，本該被疫情整得焦頭爛額的林清軒，業績已經達到去年同期的145%。

這不是一次預謀已久的逆轉，卻是無心布局的絕地反擊，林清軒在中間做了三件事：

首先，早在2018年林清軒就布局數字化，使用釘釘推出的阿里智能導購搭建中臺打通報表。

其次，將線下1600名導購、總部400名員工全部搬到線上，通過云店、淘寶直播賣貨。并且挖掘此前積累的線上用戶。

最后，每個林清軒門店的店長都能通過釘釘會議掌控導購們的銷售情況，。分析問題，解析成功案例

靠著“云辦公”，林清軒完全擺脫了“至暗時刻”。

他們甚至給阿里也寫了一封信，感謝馬云爸爸帶他們上了云。

在這個特殊的時間點，老板與員工不得不同舟共濟，保住公司，保住工作。也是保住自己的生活

成年人的生活里沒有容易二字，此刻我們不得不承認，除了銀行卡里的余額以外，我們的安全感竟來源于曾經令人厭煩的工作。

去年年底的時候我做了一期視頻，叫《2020年可以有多美好》，哪知道這是一口毒奶。

說真的，生活這件事操蛋的地方就在于它總在你滿懷希望的時候，給你一記重拳。

不過我也并不認被打臉了，我在視頻里提到，5G、云計算這些新興科技正在成為數字化的「新基建」。

基建存在的意義，就是在順境時加快發展速度，而逆境時，又能盡可能保障我們的基礎生活。

比如自復工潮以來，釘釘就迎來了流量高峰，超過1000萬企業和2億員工開始在線工作，還有5000萬學生遠程聽課，后臺系統不斷創下峰值。

面對暴增百倍的流量，釘釘技術人員短短2小時內，在阿里云上新增超過1萬臺服務器。

時至今日，阿里云已經為釘釘擴容了10萬臺云服務器，保證遠程工作和學習的流暢。

還有「防疫課代表」杭州，從2月9日開始就聯合阿里利用云計算和支付寶的優勢落地了「健康碼」，用數字化的方式實現了健康證明

到2月16日，僅僅用了7天時間，支付寶就在國務院辦公廳電子政務辦的指導下，統一了全國的疫情防控健康信息碼。

當然，這也是阿里云的一個機會。

根據權威研究機構IDC最近的報告，阿里云市場份額全球前三，已經超過IBM和谷歌。

正是因為有了成熟的數字新基建，我們才能通過一根網線，維系正常生活的種種。

這兩天，摩根士丹利在全球資本市場因新冠肺炎而動蕩的背景下，將中國、新加坡、澳大利亞列為資產避難國，并將中國、新加坡的股票評級提高至「增持」。

這里面除了強大的動員能力之外，還有我們即使呆在家中，借助科技的力量也維持了體面生活的原因。

有那么一陣子，時間似乎按下了暫停鍵，但我們在家中通過互聯網買菜、做飯、娛樂、學習與工作，完全沒有停止對未來的追逐。

生活這件事美好的地方也在于此。每當你想要絕望的時候，總會有人燃起火把。